1.柴油调油技术
调和油市场迎新一轮洗牌虽然中石油、中石化对汽油外采有严格的质量检测,但检测项目主要是GB17930车用汽油标准的各项指标。
上述业内人士称,近年来,随着调和技术不断提升和调和原料不断更新,参照GB17930车用汽油标准的检测,已很难检测某些不合格的调和汽油。 因此在去年6月,中石化追加了8项检测项目,今年初又增至9项,其中包括“甲缩醛”等指标。
该业内人士认为,若保质保量,调和汽油不失为补充国内传统汽柴油的有效方法。但目前市场多以利益为重,压价竞争形成的恶性循环,只会让调和汽油失去信誉,“质量上是完全可以把控的,做调和油更多考验的是商业良心。
”也有一些较大的民营加油站,宁愿放弃巨大利润,坚持采购两大公司的汽油。据北京一位民营加油站相关人士说,由于调和汽油存在质量隐患,现在不敢采购,怕出问题影响招牌。
目前的调和油市场,很可能面临一轮洗牌。前述业内人士分析,中石化、中石油的检测标准不断提高,对调油商资格的审核力度也正在加大。
资金实力相对较弱的调油商,对质量较好的调和原料购买能力有限,原料获取更困难,加之资金周转等问题,生存前景堪忧。
2.润滑油基础油相关知识
润滑油基础油主要分矿物基础油及合成基础油两大类。
矿物基础油应用广泛,用量大约 95%以上,但有些应用场合则必须使用合成基础油调配的产品,因而使合成基础油得到迅速发展。 矿油基础油由原油提炼而成。
润滑油基础油主要生产过程有:常减压蒸馏、溶剂脱沥青、溶剂精制、溶剂脱蜡、白土或加氢补充精制。 1995年修订了我国现行的润滑油基础油标准,主要修改了分类方法,并增加了低凝和深度精制两类专用基础油标准。
矿物型润滑油的生产,最重要的是选用最佳的原油。 矿物基础油的化学成分包括高沸点、高分子量烃类和非烃类混合物。
其组成一般为烷烃(直链、支链、多支链)、环烷烃(单环、双环、多环)、芳烃(单环芳烃、多环芳烃)、环烷基芳烃以及含氧、含氮、含硫有机化合物和胶质、沥青质等非烃类化合物。 二、基础油的性能(技术指标) 在观察基础油的好坏,主要看的是基础油的性能,也就是常说的技术指标。
主要抓住以下几点: 一般理化性能 (1)外观(色度)(2)密度(3)粘度(4)粘度指数(5)闪点(6)凝点和倾点 (7)酸值、碱值和中和值(8)水分(9)机械杂质(10)灰分和硫酸灰分 (11)残炭 特殊理化性能 (1)氧化安定性(2)热安定性(3)油性和极压性(4)腐蚀和锈蚀(5)抗泡性 (6)水解安定性(7)抗乳化性(8)空气释放值(9)橡胶密封性 (10)剪切安定性(11)溶解能力(12)挥发性(13)防锈性能(14)电气性能 (15)润滑脂的特殊理化性能(16)其它特殊理化性能 以上是测试基础油的性能好坏的重要标准。 但一般情况下,技术指标往往都是一般理化性能,知道基础油的理化性能,就很容易判断基础油如何。
三、基础油的分类 通常来说,基础油主要有以下5大类 (1)I类基础油,主要是通过原油萃取得来,较高的硫含量,粘度指数比较低,目前已经很少采用。 (2)II类基础油,通过对原油进行脱腊、脱硫,清除基础油里面的不利物质,从而得到更加稳定的基础油,目前许多润滑油公司采用此类润滑油。
(3)III类基础油,加氢裂化基础油,通过化学反应,获得比较单一分子量的基础油,性能各方面都接近于烃类合成基础油。 (4)IV类基础油,烃类,通过化学反应得到的应用比较广泛的合成基础油。
(5)VII基础油,除了上述四类基础油之外的合成基础油。随着日益苛刻的应用环境,合成类基础油越来越得到用户的认可。
3.中石油三基工作内容
“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。
加强“三基”工作,就是指加强以党支部建设为核心的基层建设,加强以岗位责任制为中心的基础工作,加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验,于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。
加强“三基”工作,是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。它有一个在实践中形成和完善的过程。
最初,指的是抓好基层建设,做好基础工作,即抓基层、打基础。会战工委认为,要办好石油企业,必须把根基打得扎实、牢靠。
“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。会战一开始,油田党工委强调一切工作都要立足基层,面向基层,服务基层,努力做到政治上帮助基层,组织上充实基层,技术上装备基层,生活上关心基层,把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。
1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动;1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动;1962年提出了“加强基层工作,开展五好红旗队活动,大力改进作风,全面管好生产”的工作方针;1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况,总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验;1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。加强基层建设,核心是加强党支部建设。
大庆石油会战以来,始终坚持“支部建在连上”,在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作,中心是建立健全严格的岗位责任制度。
会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制,就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练,主要是坚持岗位练兵,干什么、学什么,缺什么、补什么。
经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动,促进职工技术素质的不断提高。同时,多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训,有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力,增强了企业的活力,提高了经济效益。